房县新闻网讯 通讯员 卢正斌 孙运林 林鹏 报道：今年以来，房县审计局围绕“权力运行”和“责任落实”两大重点，下足“三大功夫”打好经责审计“组合拳”。
一是下足“真”功夫，打好“制度+规范”组合拳。不断完善管理制度，把权力关进制度的笼子，加强审计过程的程序管理和规范管理，在“真”上下功夫，一是形成由主审、审计组长、法规审理、纪检组、局业务会组成的五级审计质量保障体系，进一步规范审计行为。二是制定了一系列业务管理制度，严格落实审计项目限时制，在主要程序环节，实行分段限时管理，提高审计工作效率。三是成立由纪委、组织、监察、人事、审计5个部门参加的经济责任审计工作联席机构，充分发挥经济责任审计工作参与部门的整体合力，为经济责任审计任务的高效完成发挥着重要作用。
二是下足“深”功夫，打好“过程+把关”组合拳。根据全县年度重点审计项目计划，在“深”上下功夫，一是从计划立项、方案制定、项目实施、审计报告征求意见、审计审理、审计业务会议审定到审计结论出具、审计结论落实等进行全过程管理。二是严把审计取证关，实行严格的编制和审核程序，做到各环节间衔接一致，要素齐全；严把审理关，对审计程序的合法性、审计方案的执行、审计证据的取得、关键审计程序的实施等予以重点审核；严把报告关，对审计报告反映的问题是否齐全，定性处理是否准确、审计建议是否有针对性、指导性和可操作性进行严格把关。
三是下足“精”功夫，打好“责任+监督”组合拳。紧紧围绕县委、县政府经济发展工作大局，在“精”上下功夫，一是认真抓好政策落实跟踪审计、财政预（决）算审计、政府投资建设项目审计、民生资金及扶贫审计、领导干部经济责任审计、资源环境审计等“六大重点”审计任务，强化审计结果运用，改进经责审计方法，积极探索和加强任中审计制度，前移经济责任审计关口，把任中审计与离任审计有机结合起来，真正发挥经济责任审计预防机制作用。二是将审前管理、审中管理、审后管理相结合，按照经济责任审计的要求，客观、真实、准确地评价被审对象，及时回收被审对象的反馈意见，虚心接受社会各界对经责审计的监督，坚持审计的独立性，为提高审计质量、规避和防范审计风险提供保障。
