房县新闻网讯 通讯员 胡翠 柯勇 报道：为进一步培养和造就一支素质过硬、作风优良、数量充足、能够担当重任的村级后备干部队伍，切实解决村级干部人才短缺、后备力量不足问题，城关镇提前谋划，创新村级后备干部选拔培养工作机制。
一是注重培养，提升后备干部综合素质能力。培养后备干部要把提高思想政治素质摆在首位，使他们增强党性，拓宽视野，提高理论素养。一方面以群众路线教育活动为平台，采取理论学习，交流讨论等方式，增强后备干部理论素质和社会主义核心价值观，另一方面组织开展农村实用技术培训，提高村级后备干部的发展能力。
二是健全制度，实现后备干部管理手段的创新。建立后备干部培养联系人制度。村“两委”主要负责人要联系后备干部，并增强管理工作的主动性与责任心，通过言传身教，帮其尽快提高。谈话提醒制度。镇驻村干部和培养联系人要定期对后备干部进行谈话，关心了解他们的工作、学习和生活情况，有针对性地指出存在的不足，提出工作要求。
三是严格评议，实行村级后备干部动态管理。在镇党委考察的基础上，村党组织要组织党员和村民代表每年对后备干部进行一次民主评议，根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。同时，建立村级后备干部优胜劣汰、动态管理制度，每年对后备干部进行综合考核，对不适合的及时调整，对优秀的及时补充。
四是强化管理，营造后备干部队伍成长平台。各村（社区）要积极创造条件，大胆使用后备干部。鼓励后备干部积极参与经济建设，在实践中接受锻炼，提高个人的创业致富能力；安排后备干部在村适当岗位锻炼，提高其组织、协调、为群众服务的能力；安排后备干部协助村主要干部开展工作，提高其领导决策能力；安排工作能力强、群众认可的优秀后备干部担任村主任助理。
五是因村制宜，适当解决后备干部补贴待遇。各村可根据后备干部的工作任职情况给与适当误工补贴，补贴标准由各村（社区）自行制定，补贴费用由本村（社区）负责解决。
