房县新闻网讯 通讯员 雷梅梅报道：今年以来，县城建集团持续深化能力作风建设，坚持高站位对标、高标准推进、高质量落实，通过将作风建设与中心工作深度融合，进一步推动集团党员干部职工提能力、转作风、促发展，营造出人人关注和参与作风建设的良好氛围。
突出党性教育，增强过硬本领。作风好不好，关键要靠组织引领，始终坚持党建引领，是推动作风建设走深走实的重要一环。城建集团根据自身转型改革需要，突出党性教育，丰富学习形式，推行“走出去+引进来”模式，通过落实“第一议题”制度先行学、开展理论中心组集中学、观摩山西、上海等地区及周边县市现场学、深入一线以践促学，充分发挥领导班子带头领学的“头雁效应”。今年已累计开展“第一议题”学习7次，参与学习党员干部200余人次。
坚持问题导向，勇于攻坚克难。结合公司当前发展形势，聚焦热点难点，突出薄弱环节，按照“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”要求，成立了攻坚破难工作专班，全力攻坚项目融资、国有资产管理、砂石料生产经营、企业混改4个难题，实行“周上报、月调度”，扎实推动各项重点工作落地见效，切实把责任压力贯穿攻坚破难始终。研究制定2024年度重点工作台账，明确工作任务、措施、牵头领导、责任人及完成时限，目前共确定重点工作20余项。
聚焦主责主业，彰显国企担当。公司紧紧围绕高质量发展首要任务，按照“投资、融资、经营开发”的工作思路，咬定年初制定的工作目标，不断创新工作方法，扎实苦干，奋力拼搏，推动公司专业化、市场化、链条化发展，公司核心功能和核心竞争力进一步增强。目前，嘉卉花苑二期等10个在建项目顺利推进，有望如期竣工并交付使用；房县森林质量精准提升示范项目等10个融资项目正抓紧申报，力促融资项目尽快落地见效；工业厂房、商业门面、砂石料等各类资产资源得到系统化、规范化利用，发挥了应有的经济效益和社会效益。
下一步，县城建集团将紧密结合国企改革三年行动和工作实际，进一步增强担当意识，立足主责主业，细化任务措施，形成上下贯通、齐抓共管、强力推动的工作格局，以解放思想促“求实”，以能力提升促“务实”，以优良作风促“落实”，真正以实际工作成效检验活动成效，为全县高质量发展贡献“城投力量”。
