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县委编办:优化机构编制资源配置 擦亮文旅产业“三张名片”

房县新闻网讯 通讯员 刘娜娜 报道:近年来,为加快推进全县文旅产业深度融合,县委编办立足经济社会发展实际,积极回应社会热点和群众期盼,持续优化机构编制资源配置,强化体制机制支撑保障,擦亮文旅产业“诗经、黄酒、野人之谜”三张名片。

优化组织架构,提升管理效能。以推动文旅产业高质量发展为着力点,在现有文旅系统机构个数和编制总量不变的基础上,理顺度假区管理机构,增强管理职能。一是强化党的统一领导。成立由政府主要领导任组长的文旅康养产业发展领导小组,定期调度文旅产业发展情况,研究制定文旅发展规划,统筹协调解决重大问题。二是理顺度假区管理服务职能。组建县诗经文化旅游度假区管理中心,明确度假区行政管理、事务管理、招商引资、设施建设等职能职责,释放旅游产业发展活力。野人洞(谷)探迷、花田酒溪康养、青峰大裂谷等景区项目助力全县文旅康养产业不断升温。三是夯实文旅编制保障。撤并文旅系统“小散弱”事业单位,同步收回低效配置的编制资源,将人员编制资源优化整合到度假区管理中心,夯实管理工作力量。让一部诗成就一座城,强化管理修缮重建后的西关老街,先后荣获国家级旅游休闲街区。

聚力文旅资源,重塑发展格局。聚焦文旅产业发展,采取整合优化方式,推动发展资源有效聚合。一是搭建文物保护平台。为着力提升公共文化服务能力,优化公共文化服务职能,提升县域内文物保护管理能力,搭建的县文物保护中心,不断加强文物维护、登记注册、项目申报等职能。二是优化景区服务机构。积极向上级部门争取机构设置,为西关文旅发展中心提升其机构规格,强化景区建设领导能力。优化设置的罗国士艺术馆、图书馆、博物馆等服务景区机构,深入推广地方传统文化和旅游资源,高起点规划、精细化建设的西关印象景区多次在央视等媒体推介宣传。三是突出文旅人才支撑。采取文旅系统内部挖潜、统筹调剂等方式,优先保障文旅机构用编需求。近三年来补充文旅发展工作力量16名,让房县诗经、黄酒文化走出深“闺”,由“一壶酒”酿造出的“酒经济”在全县遍地开花。

推进综合执法,夯实治理水平。优化景区管理综合执法,建立健全现代化文化和旅游业发展需要的文化市场综合行政执法体制。一是组建文旅综合行政执法机构。整合旅游质量监督、旅游监察、文物和体育市场领域执法职责,组建文化和旅游市场综合行政执法大队,下设三个中队,分区域开展综合执法,不断规范文化旅游秩序,提升文化旅游服务质量。二是执法人员力量下沉。实行人员编制向乡镇下沉,在乡镇设立综合行政执法机构,依据赋权开展本乡镇范围内文化旅游领域的行政执法工作,层层压实文旅景区管理责任,形成乡镇配合、齐抓共管的管理格局。三是汇聚创文力量加强监管。围绕打造4A级景区县城目标,发挥创文宣传、志愿服务等方式,以创文实效提升景区建设水平,为全县文化旅游产业高质量发展提供坚实保障。

(责任编辑:李硕)

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