房县新闻网讯 通讯员 靳晶 胡雪梅 报道：1月10日，房县供销社举行12月月度优秀标兵评选出炉。至此，县供销社全年共评选月度优秀标兵13人次。今年以来，县供销社以能力作风建设为契机，开展月度优秀标兵评选活动，用评选机制助推整体工作上水平、进位次、争一流。
制定精细化管理考核细则。出台《积分节点及评分办法》，依据当月考核，将年度工作计划、工作亮点提炼、创优争先典型和经验推广等11项重点工作纳入积分考核，排名比位次，以正向激励政策引导树立良好的干事创业导向，让“躺平式”干部“站起来”“跑起来”。
落实月度评比工作。本着公平公正的原则，每月初在上月全勤人员中以“政治表现、工作态度、工作成效”为主要内容的成绩优异者，实行全员无记名投票推选方式评选“优秀（标兵）”1名，营造风清气正的干事创业氛围。
实行“三给”制度。给足面子，把职工信心拉满格，优秀标兵当月评选后在工作群里通报，上光荣榜；给足分值，一次优秀标兵积0.2分，计入年度总分；给足实惠，年度总分靠前的，由支部提名向县社党委推荐予以表彰，并作为年终优秀公务员、先进个人、职级晋升的重要依据。识别、选准、用好干部，激励担当作为，坚决对“躺平者”说不，为担当者叫好。
县供销社月度优秀标兵评选工作的开展，让担当作为的干部有“奔头”，最大限度激发其活力，实现了供销系统内全员、全方位、全过程的科学管理，极大提高了人员素质，加强了干部职工队伍建设，显著提升了机关管理水平和综合实力。
