房县新闻网讯 为深入传达市行半年工作会精神，全面总结上半年工作成效，安排部署下半年各项工作，7月12日下午，房县农商银行在该行六楼会议室召开2022年“七一”表彰暨半年工作结账会。行领导班子，各支行行长、机关部室负责人及优秀党员代表共计40余人参会。
会议由党委委员、提名行长罗轶主持。会上，首先宣读了“七一”表彰文件，领导班子分别为受省、市、县行表彰的红旗党支部、优秀党员、优秀党务工作者颁发奖牌和证书；各业务部门分别通报了全行6月份业务经营情况和“三大劳动竞赛”开展情况；野人谷、红塔两家支行分别作业务拓展典型交流发言；各分管领导对分管条线工作进行了重点提示和全面安排。
党委书记、董事长辛明宏深入传达解读了市行半年工作会精神和领导讲话，以“五大亮点”认真总结了2022年上半年来的各项工作成绩，精准研判了形势，深入剖析了不足，并对下半年工作做了全面安排部署。针对下半年工作，辛明宏强调，要紧紧围绕全年任务目标，紧盯“稳中求进，提质增效”主题，结合“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动主线，全面推进“三大劳动竞赛”，抓实抓细“五个聚焦”，坚定不移抓发展、调结构、强管理、控风险、提质效，全力推动房县农商行实现高质量发展。
一是聚焦党建引领，在树立品牌上下功夫。要始终坚持党建统领经营全局，通过丰富多样的活动形式，驰而不息地抓好理论学习、品牌创建、活动开展，牢牢把握意识形态主阵地，持续推动下基层察民情解民忧暖民心实践活动走实走深，做实党建特色品牌，为业务发展提供源源不断的内生动力。
二是聚焦三大竞赛，在强基固本上下功夫。要始终围绕“三大劳动竞赛”，盯紧主业抓投放、盯紧全年优指标、盯紧化险提质效，拓宽眼界、走出思维误区，比作风、比成效、比速度、比贡献，持之以恒地抓竞赛热潮，全面夯实房县农商行转型发展根基。
三是聚焦效益提升，在提质增效上下功夫。要持续树牢“过紧日子”的思想，调优存款结构降成本，狠抓信贷投放增收息，稳健开展资金业务增营收，严格费用管理控支出，全力“增收节支”，确保经营效益稳步提升。
四是聚焦内控管理，在合规经营上下功夫。要全面加强合规经营管理，切实抓好安防案防检查，严格落实内控管理规定动作；同时，持续做好信访维稳工作，解决好各类历史遗留问题，全力营造良好的内外部经营环境，保障全行各项工作平安稳健运行。
五是聚焦党风廉政，在从严治行上下功夫。坚决压实党风廉政工作责任，强化党内监督，持续实施党建项目化管理，不断将全面从严治党、从严治行向纵深推进；同时，对违规违纪问题，坚持从严查处、从严问责，坚决保持高压态势，努力为业务发展营造风清气正的政治生态环境。
