自“春天行动”开展以来，房县农商行青峰支行认真贯彻落实上级行工作部署，思路清晰、重点突出、行动迅速，统筹推进存、贷、电银三大任务目标，取得了初步成效。截止2月底，各项存款余额7.53亿元，比年初净增8299万元，完成“春天行动”任务的230.53%；各项贷款余额1.1亿元，比年初净增1180万元，完成“春天行动”任务计划的101.56%；扫码商户扩面及金银铜码商户均实现高质量突破。

召开支行业务督办会

做实领养维护，管好稳存优存责任田。为确保支行存量定期储蓄存款到期情况了然于心，青峰支行于2021年12月就安排部署将全行到期存款按金额大小、产品类型、到期时间段等分门别类的整理成册认领至支行每位员工，并安排专人对每日大额存款变动情况适时监测，确保每一笔存款专人管、专人对接，最大限度的避免了存量客户流失。同时，积极做好到期存款结构调整、稳存转存工作。青峰支行坚守“存款立行”经营理念，利用活动的开展“引流”造势，提升了支行综合金融服务水平，促进了存款稳定增长。

抢抓“春天”旺季，下好贷款营销先手棋。自春天行动开始，青峰支行面临大额存量贷款到期收回，贷款营销陷入“负增长”的被动局面，青峰支行制定了两步走战略：一是支行长带头执行“走出去、带回来”的工作方针，积极开展扫码营销活动，对接外出创业成功人士，并借此契机充分发挥微贷产品的灵活性，有针对性的开展微贷营销，及时解决了房县籍在外人士的资金需求，发放微贷600余万元的同时揽储500余万元；二是副行长带领支行员工走访各个商户、村组、合作社，抢抓“春天”旺季，进一步深耕本地市场，利用微贷产品的快捷优势以及扶贫贷款的政策优势进一步拓宽本地客户群体。截止2月底，青峰支行累计投放贷款1800余万元，全力扭转了贷款营销的负增长局面，为完成全年任务目标打下坚实基础。

做优厅堂服务

打好服务招牌，唱响银商发展共赢曲。“春天行动”活动开展以来，青峰支行群策群力，全员外出拓展商户，对辖区商户进行了再排查、再梳理、再归类。为实现电银业务提质增效，该行充分借助“支付宝联合成长计划”红包码铺设，创新扫码营销活动机制，自1月份起开展“扫码积分送礼”活动，通过设置金银铜码不同的奖励标准，成功吸引了辖内商户主动办理及使用我行扫码产品，大大提升了辖内商户黏性和主动性，实现了存款、电银双提升。当期优质商户达金码商户14户，银码商户100户，铜码商户265户。（房县农商行青峰支行 叶伟 戴林君）