为深入贯彻落实省市行会议精神，扎实推进四季度重点工作，奋力夺取“两项劳动竞赛”结硬账和全年任务目标收官的“双胜利”，11月12日上午，房县农商银行在该行6楼会议室组织召开10月工作结账会。行领导班子，机关各部室负责人、各支行行长共计40余人参加会议。会议由党委委员、副行长戢浩主持。

党委书记、董事长辛明宏作总结讲话

会上，电子银行部、合规与风险管理部、小微金融部、信贷管理部分别就业务开展情况作考核通报。党委委员、副行长戢浩，党委委员、副行长张荣慧分别就分管工作进行了安排部署。

党委委员、副行长戢浩安排部署分管工作

党委书记、董事长辛明宏深入传达了全省农商行冲刺四季度信贷投放督办会、全市农商行10月份工作结账会及微贷助力乡村振兴“补短板促进位”督办会等会议精神，认真总结了前三季度各项工作取得的成绩，并深入剖析了当前业务短板与不足，并对四季度各项重点工作进行了再安排、再部署、再动员，要求全行上下要在思想认识上再提高、部署行动上再发力、督办落实上再加压，全面贯彻落实省市行重点工作安排，确保岁末年终结好账、收好官，为省市行社交上一份满意的年终答卷。同时要提早谋划2022年“春天行动”，为来年工作奠定坚实的基础，并提出“四项”具体要求：

一是坚持党建引领，发挥“三个作用”。发挥主题宣教作用，将党史学习教育成果转化为推动业务发展的强大动力；发挥党建引领作用，以“金融村官”为载体，深化村银共建活动，推动党建工作向基层延伸，全面助推业务发展；发挥廉政建设作用，打造廉洁、干净、清朗的农商品牌，以优良作风推动农商行高质量发展。

二是抓好全年收官，结好“三大硬仗”。结好核心指标账，持续做好优存款、增贷款、控风险、扩电银、增效益五大核心指标，高质量完成任务目标；结好问题整改账，积极做好省市县检查问题整改回头看，确保问题整改清零、不留死角；结好监管指标账，严格落实省市行党委监管评级工作要求，确保各项监管指标全面达标。

三是聚焦重点工作，稳推“三大活动”。持续推进劳动竞赛，圆满完成任务目标，确保11月两项劳动竞赛完美结账；持续抓实风险防控，加强延期还本付息管理，全面推进大额风险化解力度，加大涉诉案件执行力度、逾期贷款清收力度，全面提升资产质量；持续推进安全巡查，持之以恒抓安防案防，全方位开展检查排查，同时严格落实常态化疫情防控要求，加强人员外出管控、营业场所疫情防控、包联小区排查，全面营造安全稳健的经营环境。

四是谋划来年开篇，做到“三个发力”。围绕客户发力，强化营销对接，做好客户维护对接工作；围绕资源发力，强化客户储备，充分掌握资源动态，为“春天行动”开门红增势蓄能；围绕方案发力，强化调研走访，广征博纳基层意见建议，提早拟定2022年“春天行动”工作实施方案。