房县新闻网 通讯员 彭东 报道 ： 自2014年以来，房县政务服务中心一直坚持执行周一工作例会“会上说”的做法，坚持近5年来，全体工作人员养成了“会上说”的良好习惯。
一说工作任务。周一工作例会上每个科室负责人严格按照年初各项任务分解和国务院、省市县对政务服务工作的新要求，结合科室工作职能，自觉说具体工作任务，做到项项摆出来、说清楚，并自我明确工作量、质效要求、完成时限。
二说上周工作开展情况。每个科室对上周工作开展情况进行自我客观评价，通过会上说，让大家品鉴一周工作完成情况，提出具体工作建议，总结好的做法并寻求存在问题的解决办法。
三说横向比较。将各自科室工作开展情况放在全市横向坐标中评价位次，查找工作不足和可能存在的工作短板，有针对性采取整改措施，提升工作质量。
通过不走形式的周一工作例会“会上说”，房县政务服务中心整体工作提升到了一个新的坐标点，房县政务服务工作连续4年位居全市年度考核前三阵营。
