为全力推进省市行社“金秋行动大清收”工作部署，坚决打好打赢防险化险攻坚战，10月25日下午，由房县农商行牵头，房县人民政府召集发起，政府办、财政局、经信局、法院、城投等13个单位与部门在房县农商行联合召开了“房县人民政府清收化解农商行风险贷款专题会”，针对该行前25户风险贷款共商清收化解方案，会议将为该行防险化险工作取得重大进展。
受经济增速换挡、行业政策调整、产业结构转型等因素影响，房县各小微企业先后出现生产经营困难、深陷民间融资泥潭等情况，为银行贷款埋下巨大隐患。自9月以来，房县农商银行按照省市行社“金秋行动大清收”工作部署，积极联系县政府等各部门取得帮助，通过“四个一”措施全力推进风险贷款联合清收化解工作，并取得实效。止目前，房县农商行当月累计清收化解风险贷款379万元，完成当月清收化解计划370万元的102.4%，当年当月收回率均达到99%以上，风险贷款较年初下降0.61个百分点。
一份文件搭平台。“金秋行动大清收”活动开展后，房县农商行充分发挥省联社对县政府发函的作用，迅速与政府积极对接，得到大力支持。房县县委副书记、县长纪道清作出重要批示：要求各相关单位召开系列专题会议，研究出台相关政策，积极配合协助农商行开展风险贷款清收化解工作。为该行风险贷款清收化解搭建了有利平台。
一个方案筑保障。联合政府下发了《组织开展集中清收化解农商行风险贷款工作实施方案》，成立了以县长为组长，16个成员单位共同参与的专班，按照“政府主导，多方参与，一户一策，强力推进”的原则，各成员单位领导到位、人员到位、职责到位、经费到位。同时，按照“集中解决、形成机制”的总体要求，对每一笔风险贷款明确时间表、路线图和责任人，选定一批恶意欠贷的重点户、难点户移送纪检、司法部门进行严厉打击，高压清收。
一批机制攻难点。针对防险化险难点和重点企业，形成“三位一体”的清收化解机制。一是协同帮扶机制。紧密依托地方政府，构建政府牵头、企业自救、银行帮扶的困难企业协同帮扶机制。在化解企业风险上，由地方政府牵头组织，有关各方共同研判风险，协同帮扶；二是监测报告机制。各主管部门加强对辖内企业整体信用风险的监测分析，向县政府通报辖区内企业整体信用风险及变化趋势；农商银行做好授信客户资金链、担保链风险监测工作，重点关注授信银行多、融资金额大、担保关系复杂、生产经营不正常的企业；三是分类帮扶机制。在县政府牵头组织下，由政府相关部门、银行及相关债权人等共同参与，对困难企业进行逐户会诊，划分为扶持类、挽救类和退出类等三类企业，进行分类帮扶、一户一策。
一套考核明责任。为确保专项行动取得实效，专项行动过程中，县政府对各成员单位清收工作成效进行考核奖惩。根据清收化解进度，对组织得力、成效显著的单位和个人给予表彰；对拖延了事，工作不力的单位和责任人，予以通报批评，并督促整改。通过政银协力、多方参与，积累防范企业经营风险的经验，逐步建立起行之有效的金融风险防控机制，确保不发生区域性、系统性金融风险，实现防险化险工作“打基础、管长远”。
摄影/撰稿 欧阳经纬
