9月15日上午，房县农商行召开8月工作结账暨党建工作会、“金秋行动”动员会、全省农商行“三大银行”建设暨金融精准扶贫筹备会等“三大会议”。行领导班子，各支行行长、分理处负责人、机关部室负责人共45人参会。
会上，石俊毅副行长通报了8月业务经营百分量化考核情况；赵国庆副行长通报了“夏季攻势”任务进度情况；杨先平监事长通报了8月份存款专项考核情况；黄太平行长作了“金秋行动”动员讲话，并传达了省联社合规银行及风险防控会议精神。
刘玉山董事长深入传达了市行朱思爽董事长的《更务实高效推动“三大银行”建设》讲话精神，要求全行各单位转发学习。并作了题为《全面落实“四大部署”全力建设“三大银行”》的讲话，对当前全行工作成效、业务短板及原因剖析进行了全面总结。结合存款增长缓慢、风控进度失衡、结构调整不快、电子银行不优“四大问题”，他强调，后期要通过抓士气提升、抓考核督办、抓扩面增量、抓转型发展，全面落实“四大部署”，全力推进各项工作开展，迎接全省“三大银行”建设暨金融精准扶贫现场会在房县召开，为党的十九大献礼。
全面落实“夏季攻势”大收官。各支行要清醒认识到本行目前面临的风险化解处置压力和严峻形势，要振奋精神，树立信心和决心，针对各项指标查漏补缺，坚决遏制风险贷款不降反增的势头。包片领导、责任部室要对包点支行风险贷款清收化解逐户进行督办；客户经理要守住底线，讲责任讲担当。通过严格考核兑现，严格追责问责，始终保持对贷款到期收回率的高压态势，切实管好新增贷款。切实做好“夏季攻势”收尾工作，确保风险防控各项指标任务圆满收官。
全面落实“金秋行动”大动员。按照省、市行社部署全面开展“金秋行动”系列活动，深化“六维坐标”，为2018年春天行动筑牢坚实基础。全行上下要充分认识到开展“金秋行动”的必要性，将思想统一到省、市行社的重大战略部署上来，摆正态度、明确目标、全面实施。按照县行“金秋行动”活动实施方案，对照任务目标、强化执行落实、扎实深入推进。同时，要强化责任考核，严厉奖惩措施，县行将建立日常检测机制，认真汇总、按月通报。要严明工作纪律，严禁弄虚作假，扎实开展工作，全面推进活动开展。
全面落实“精准扶贫”大推进。全面开展入户调查，了解产业资金需求，根据“六看”原则，集中打分评级授信，简化审批流程，落实一站式服务，确保走访建档和评级授信率达到100%；各支行要着力扩面增量，加快发放“原则上最高不超过3万元、下不保底”的小额扶贫贷款，目标1亿元以上；同时，要积极对接易地搬迁、扶贫项目下游资金。做好扶贫贷款的发放，时刻监测贫困户贷款资金流向。将贫困户产业发展增收资金作为重点对接工程，实现扶贫资金再回流。
全面落实“现场会议”大筹备。根据省联社和市行安排部署，本月28号将在房县召开全省农商行“三大银行”建设暨金融精准扶贫现场会。全行全体干部员工要珍惜此次难得的机会，高度重视，通过全力筹备会议安排、全力冲刺目标业绩、全力提升规范服务，以最优的业绩、最佳的状态、最好的准备、最佳的形象迎接全省“现场会”的光荣召开。
摄影/撰稿 欧阳经纬
