房县新闻网讯 通讯员 赵阳 赵佳丽 报道：自2024年“春天行动”开展以来，房县农商行城关支行紧盯各项任务目标，早部署、巧分工、严考核，存贷款营销工作取得可喜的成绩。截至2月底，支行各项存款余额11.07亿元，突破11亿元大关，较年初净增1.66亿元，完成“春天行动”任务的207.50%；各项贷款余额5.24亿元，较年初净增8365万元，完成“春天行动”任务的209.13%。
对接小微企业
锚定目标快行动。支行全体员工以时不待我的奋进姿态，紧盯任务目标，做到早行动、早对接。早在2023年11月末，支行就已梳理客户名单，名单分配到人、责任落实到户，通过电话、微信、上门等方式，提前储备客户资源。同时，借助宣传折页、电话、微信朋友圈等媒介，加大宣传力度。通过做好存量客户维护和增量客户宣传，获取一批名单，营销一批客户。仅短短一周时间，大堂经理冯红就通过亲友介绍，预约存款400余万元。
合理分工提质效。为了打好“春天行动”这场硬仗，确保业务经营有序运转，合理安排人员分工。将热心服务、业务知识全面的老员工安排在大厅分流客户、宣传产品、答疑解惑，用专业的厅堂服务挖掘客户潜能；将操作熟、效率高的青年员工安排在窗口服务，确保业务办理高效快捷。在业务衔接上，发挥内外勤岗位所长，打好配合仗，让客户从进门到办结，确保每个环节都有人员对接，确保客户体验最优。
走访个体工商户
拓客扩面深挖潜。为加快营销进度，机关部室下沉网点，与支行员工组成营销小组，深入商超集市、街边商铺开展走访宣传。支行长带领外勤人员对接小微企业、拜访对公客户，内勤人员梳理工资代发、到期定期存款等台账明细，反复联系存量客户，全员通过发动亲朋好友开展推介营销，全面营造“人人出力、人人尽力”的争先氛围。经过将近两个月的密集对接，支行长赵阳终于说服建筑公司将2000万元资金汇入在城关支行所开立的对公账户中。大堂经理冯红发动当教师的家属，为东城小学70余位教师办理了公积金贷，为支行的贷款营销增添了浓墨重彩的一笔。
时不我待抢进度。为抢抓春节业务营销旺季，支行全员充分发扬“白+黑”“5+2”的精神，加班加点抢进度，全心全意优服务，齐心协力奋战在“春天行动”第一线。内勤放弃休息，在开设两个柜台的基础上，增设机动窗口，随时根据大厅客流量进行分流引导。客户经理白天走访对接，联系意向客户，收集资料上报审批，晚上将已投放的贷款资料整理归档到位。
