12月20日上午，继十堰农商银行2024年支农支小服务“春天行动”动员（视频）会后，房县农商银行迅速召开2024年支农支小服务“春天行动”谋划会，全面传达省市行系列会议精神，并对年终结账、2024年“春天行动”谋划等重点工作进行再安排、再部署、再督办。行领导班子，各支行行长、机关副股级以上干部共计40余人参会。
房县农商银行召开2024年支农支小服务“春天行动”谋划会
会议深入传达了省市行近期系列会议精神，原原本本学习了省市行领导讲话。会议认真听取了24家支行关于2023年年终结账和2024年“春天行动”任务认领情况汇报，并通报了当前各项工作进度。各分管领导就分管工作进行了详细安排部署。
会议强调，全行上下要紧紧围绕省市行党委2024年“春天行动”动员会决策部署，立足提质增效工作主线，以“三破三转”“五个统筹”为纲领，牢固树立“七个导向”，进一步强思想、转观念、促发展，切实把思想和行动统一到省市行党委工作部署上来，将精神传达落实与提质增效、年终结账、“春天行动”谋划等工作有机结合，全面形成推动业务高质量发展的强大动力。
房县农商银行党委书记、提名董事长王绍军安排部署年终结账、2024年“春天行动”谋划等重点工作
会议要求，要紧盯存贷等经营目标完成、监管指标达标、年终决算等，查漏补缺，全力冲刺，确保2023年圆满收官结账；要着眼2024年开局，切实做好“春天行动”工作谋划，坚持强对接、拓市场、访客户、抓考核、优服务，积极开展多样化营销宣传，全面营造拼抢实浓厚氛围，全力备战“春天行动”，确保2024年首战即胜、赢得主动；要聚焦安全生产，严防各类安全事故发生，保障全行安全稳健运行，为2024年“春天行动” 创造一个和谐安全的经营环境。
12月20日下午至21日上午，结合各支行工作实际，房县农商银行又分城区支行、乡镇支行两类，分别召开“春天行动”专场谋划会。会议围绕“春天行动”工作开展，汇报了业务发展面临的困境和难题，交流了工作思路、发展计划、落实举措，现场为各支行“把脉问诊”，精准“对症开方”。
召开“春天行动”专场谋划会
会议要求，各支行行长要有压力，也能承压抗压，坚持把压力转换成干事创业的动力，以奔跑的姿态抓落实，紧跟省市县行步伐不掉队；要有空杯心态，不固步自封、不骄傲自满，积极创新工作思维和方法，在“春天行动”和提质增效工作上展现更大、更多作为；要增强责任意识和竞争意识，充满昂扬斗志，洋溢自信笑容，持续开展客户走访，积极抢占营销先机，奋力实现2024年“春天行动”满堂彩的目标。
