房县新闻网讯 通讯员 洪运兵 王天传 报道：自能力作风建设开展以来，县畜牧兽医服务中心紧扣市委、县委加强能力作风建设战略部署，始终将身为畜牧人、办好畜牧事作为工作的最高目标，进一步解放思想、加压奋进、对标找差、创新实干，以“五抓五提升”推进能力作风建设走深走实。
抓思想作风，提升执行能力。通过开展组织生活会、民主生活会、批评与自我批评，认真查摆个人思想上存在的突出问题，分股室征求服务对象意见建议22条，对照意见建议逐项整改，切实把思想作风建设统一到上级决策部署上和自觉为养殖户高效服务上来。今春以来，项目争取实现“开门红”，总投资2800万元的畜禽粪污资源化利用项目部级初审通过、新发现遗传资源“庐陵乌鸡”新品种省级专家评审通过。
抓学风建设，提升学习能力。坚持以党的二十大精神为主线，系统学习畜牧业法律法规和专业知识，做到学以正德、学以养心、学以增智、学以创新。组织系统内126名技术人员参加每周四举办的“畜牧大讲堂”，同时邀请全县规模化养殖场业主线上开展每周一期养殖技术培训班，共培训人数600余人次。通过举办业务技能培训班、春季产业发展拉练等活动，快速提升了业务人员技能水平，增强了服务养殖企业能力。
抓工作作风，提升服务能力。以“弘扬工匠精神 岗位大练兵”为切入口，狠抓工作落实，转变工作作风。班子成员以上率下，深入全县180个规模养殖场和16个涉牧企业广泛开展调查研究，切实解决养殖企业生产发展中的瓶颈和难题，提振产业发展信心。组织机关干部进驻21个养殖专业村包村发展畜牧生产，巩固养殖专业村生产成效和发展势能，并将专业村建设成效纳入事业单位干部职工2023年绩效考核与绩效工资挂钩。安排全县20个乡镇畜牧兽医技术人员在监测村（包联村）内每人包联5户发展畜牧生产（生猪不少于2头、山羊不少于2只、家禽不少于10只），通过落实干部包村包户责任制，全面提升服务产业发展能力。
抓领导作风，提升协调能力。强化20个乡镇畜牧兽医服务中心负责人统筹发展和上下协调能力，要求中心主任当好畜牧“五种人”（即：当好事业发展领路人、当好技术推广带头人、当好产业发展明白人、当好养殖业主贴心人、当好党委政府领导跟班人），用情贴心促发展，时刻把握大局思考和解决问题，努力提高办事效率。门古、红塔、五台等12个乡镇畜牧兽医服务中心主任主动参谋，谋划2023年畜牧产业发展规划被所属乡镇党委政府采纳，6个乡镇组织养殖户春季引种补栏6200头/只。
抓生活作风，提升拒腐能力。组织干部职工集中观看《失守的代价》《围猎陷进》，开展教育警示活动。以违规吃喝整顿为契机，系统内下发文件，严禁领导干部在深入基层指导畜牧生产、服务养殖户随意索取服务对象物质，规范“八小时”内外生活圈，不接受养殖企业宴请及与服务无关的其他活动。号召全系统干部职工继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，树立长期过“紧日子”、“苦日子”思想，带头反对铺张浪费和奢靡之风，把清廉服务变成自觉行动，着力打造清廉机关、清廉队伍、清廉畜牧。
