房县新闻网讯 通讯员 李源 报道：近年来，房县行政审批局坚定刀刃向内决心以“六砍”（砍事项、砍流程、砍材料、砍时限、砍次数、砍成本）为抓手斩除项目报建难、审批落地难、投产经营难的藤蔓，大力推进工程建设项目审批制度改革。将优化营商环境落实落细。
一是“砍事项”。通过“转调减合”（审批转备案一批，层级调整下放一批，不合理法减少一批，多评多验合并一批）将项目落地全流程审批事项由原来的78项减至19项。事项压减率达到76%。
二是“砍流程”。合理划分审批阶段，将项目落地全流程审批统一划分为“立项用地阶段（第一阶段）”“工程许可阶段（第二阶段）”“施工许可阶段（第三阶段）”“联合验收阶段（第四阶段）”四个阶段。阶段内的审批事项实行并联审批办理。比如第一阶段项目备案与用地规划许可并联办理，第二阶段工程规划许可与施工图审查并联办理，第三阶段施工许可与水电气联动报装并联办理等。审批流程由原来的一团乱麻变成简单明了的4条主线。
三是“砍材料”。通过电子证照获取，职能部门间数据共享，重复材料减免等方式将项目落地全流程审批申请材料由原来的375件减至52件。申请材料大幅“瘦身”让企业报建更显轻松。
四是“砍时限”。提升办事便利度，提高服务质效，将政府投资类项目、一般社会投资类项目、工业项目的全流程审批时间分别压缩至70、50、30个工作日内，小型低风险工业项目在20个工作日内审批落地。
五是“砍次数”。落实“三集中三到位”实现“一门”即集中全县所有职能部门审批事项、审批事权、审批人员到县政务服务中心大厅集约办。将项目落地审批四个阶段有机整合组建“工改专区”实现“一窗”即综合窗口受理项目落地全流程审批19个事项。联通湖北政务服务网、十堰市工改系统、发改省投平台、住建一体化平台等网络平台实现“一网”即项目全流程审批落地19个事项一网通办。发扬“店小二”精神优化项目审批帮办代办服务实现“跑一次”即项目报建单位一个电话或者信息委托，帮办代办员提供申请至出证“一站式”服务，让信息数据代报建人跑路。
六是“砍成本”。贯彻落实省十二次党代会王蒙徽书记关于“以控制成本为核心优化营商环境”工作要求。一是规范审批提升服务质效，以缩减时间为核心降低企业办事成本。项目早开工1天连锁反应可能会节省成本成千上万。二是规范中介财政购买服务，以减少企业支出为核心降低企业建设成本。政府出钱开展区域性统一评价，购买施工图联合审查费用等为每个企业缩减成本20万元以上。三是培优人员提高办事效率，以减少财政支出为核心在降低企业成本的同时降低行政成本。办事效率提高降低成本产生的蝴蝶效应，其效果是无法估量的。
