自开展“三大劳动竞赛”以来，房县农商银行认真落实省市行社各项工作部署，紧密结合稳住经济大盘要求，利用下基层察民情解民忧暖民心实践活动契机，全面掀起竞赛活动热潮，助推各项业务稳步发展。截止目前，该行各项存款余额118.28亿元，比年初净增9.9亿元；各项贷款余额76.16亿元，比年初净增5.75亿元；微贷余额达29.28亿元，比年初净增5.42亿元，微贷占比达38.46%，活动开展以来，线上微贷净增3538户、2.1亿元，线下微贷净增608户、3.1亿元，新增扫码商户400户，其中金码50户、银码105户、铜码155户。
强化推动“聚合力”。将“三大劳动竞赛”作为主线贯穿始终，通过动员会、党委会、行务会、督办会、推进会等多种会议，进度日通报、工作周总结。同时建立班子包片、部室挂点的认领机制，通过分片督导、驻点督察等形式，确保将会议精神、竞赛要求传达到每名员工，切实将竞赛活动作为拓客扩面、防控风险、提质增效的有力抓手。活动开展以来，先后树立野人谷、白鹤、城关等8家正面典型单位，全行上下竞赛热情高涨，干部员工你追我赶，为活动开展注入了不竭动力。
灵活考核“添动力”。对照省市行竞赛活动目标任务和工作重点，精心制定竞赛方案，下发实施细则、奖惩措施、工作方法，共计制定3大类、6项、17条奖惩方案。同时，由行纪委制定“三大劳动竞赛”监督实施方案，对全行“三大劳动竞赛”活动进行实时监督、跟踪监督、全程监督，实行末位淘汰，并对月末未完成当月任务目标且综合排名后两位的支行负责人进行约谈督办，确保活动序时推进，全面扩大竞赛成效。通过人人头上有压力、肩上有担子，有奖有惩的激励模式，让广大员工蹦的起、摸得着，营造了大干特干、你追我赶的竞赛氛围。
拓展渠道“增活力”。该行紧紧围绕劳动竞赛任务目标，并结合党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动要求，高效满足客户各类金融需求，全力为企纾困，助力乡村振兴，不断提升服务水平。严格落实整村授信“863”要求，加强“金融村官”履职，持续加大对县域“八大特色产业”扶持力度；先后多次赴武汉开展集中营销服务，紧密链接“乡音、乡贤、乡愁”客户资源，全力服务好房县籍在汉创业人士，持续巩固扩展营销成果；以百行进万企、支持“专精特新”企业春风行动等活动为抓手，大力推广“301”信贷模式，全面推行“1351”融资服务模式，加大金融服务供给力度，全力营销微贷产品。活动开展以来，累计授信 275个行政村，农户建档45000余户；新增涉农贷款3845户、1.12亿元；营销青创贷85户、2100万元；预约乡情房易融贷款23户、1200万元。
