为深入传达贯彻省联社2022年“春天行动”表彰大会精神和市行一季度工作会精神，全面总结一季度工作成绩，安排部署后期重点工作，4月20日上午，房县农商行组织召开2022年一季度工作会暨“春天行动”表彰会。行领导班子，各支行行长、机关各部室负责人、营销能手代表共计40余人参加会议。会议由党委委员、副行长戢浩主持。
会上，党委委员、提名行长罗轶对全行3月份“春天行动”开展情况进行了通报，对全行的业务经营工作深入分析，并对后阶段业务经营、“三大竞赛”等重点工作进行了安排部署；纪委书记、提名监事长何凡详细解读了房县农商行机关“提作风、优服务、促发展”作风建设专项活动方案，并安排了分管工作；党委委员、提名副行长余修林，党委委员、副行长戢浩分别就分管工作进行了安排部署。会议现场为“春天行动”优胜单位颁奖并兑现奖励绩效，土城、神农、红塔3家支行和部分营销能手代表作了稳存优存、微贷营销、电银拓展、揽储营销典型交流发言。
党委书记、董事长辛明宏深入传达了省市行会议精神，全面总结了全行一季度各项工作成效。他指出，2022年一季度以来，全行深入贯彻落实省市行“春天行动”工作部署，紧扣“小微金融店小二 乡村振兴主办行”活动主题，全面打好“春天行动”攻坚战，圆满完成各项任务目标，实现了“开局漂亮”，具体体现为“经营业绩指标好、员工精神面貌好、企业文化氛围好、社会责任彰显好、党风廉政建设好”。同时，要深刻认识当前各项工作存在的短板不足，通过谋定而动、干在实处、走在前列，通力协作补齐短板，实现打牢基础、久久为功，全力冲刺“全年精彩”。针对二季度及后期工作，辛明宏提出“四项”具体要求：
一是坚持思想为魂，紧扣党建引领聚合力。要始终坚持党建统领全局，持续深入开展党史学习教育，将党建成果转化为全行高质量发展的实际成效；要紧紧围绕中心热点，全面加强意识形态建设，强化阵地宣传，实现典型引路，增添发展正能量；要严格落实中央八项规定，持续开展清廉农商行建设，大力营造清廉农商文化氛围；要全面推进从严治党从严治行向基层延伸，进一步抓好作风建设，持续加强监督执纪问责，全力打造良好的政治生态环境。
二是坚持发展为先，聚焦“三大竞赛”促发展。要紧紧围绕省市行助力乡村振兴工作部署，专注支农支小支微定位，将业务发展、整村授信与乡村振兴有机结合，确保“小微金融店小二、乡村振兴主办行”竞赛活动取得实效；要以武汉房县商会为突破口，以扫码营销为抓手，持续巩固武汉区域扫码营销活动成效，服务好本土优秀企业家、返乡能人、产业大户等金牌客户，确保“小微金融店小二、助力家乡创业成功人士再创辉煌”竞赛活动取得实效；要通过全面清理固定资产、抵债资产、信贷资产，政府资产置换重组等途径化解风险，攻关重点领域、重点大户，确保风险化解有成效，同时统筹推进监管评级工作，确保监管评级提级进位，确保“金融资产质量提升、达到上市银行标准”竞赛活动取得实效。
三是坚持管理为基，围绕提质增效夯根基。要始终聚焦“提质增效”主题，重点围绕存款成本压降、信贷结构优化发力，实现在结构调整上强管理；坚定扫码商户一户一策精细化管理模式，实现在电银质量上强管理；严格规范公司法人治理程序，规范召开“三会”，加强股东股权管理，实现在公司治理上强管理；坚持“开源节流”原则，实现在财务资金上强管理；不断完善安防案防责任体系，实现在安防案防上强管理。
四是坚持安全为重，突出疫情防控强保障。要持之以恒抓疫情防控常态化，切实压紧压实防疫责任，重点加强营业网点人员进出管理、消杀管理，坚决落实“一扫两核一测”等防疫措施，全面强化场所管理；要严格落实人员外出管控，守好门、看好人，全面强化人员管理；要积极做好疫情防控下沉值守、人员接种疫苗加强针等工作，加强责任落实，确保防疫规则人人遵守、防疫措施落实到位，保障全行业务正常开展和员工客户身体健康，为全行业务发展创造安全稳健的经营环境。
