发展首先要解放思想、转变观念，敢于打破“唯禀赋论”“唯区位论”思维定式，做到以思想破冰引领发展突围。
他山之石，可以攻玉。后发地区遇到的发展难题和瓶颈，在沪浙先行地区都能找到答案。
只要找准结合点和切入口，加强沟通，广辟桥梁，增进互信，就能开创政务、人才、产业、商贸等领域合作新天地，打造全域协同重要增长极。
沪浙发展之快，关键在于思想解放。省委启动以县市区党政正职为主体的干部赴沪浙跟班学习，有利于成果转化，有利于干部们解放思想、转变观念并做到以思想破冰引领发展突围。
磨刀不误砍柴工。选派干部不挂任职务、不参与具体工作分工，作为党委政府重要班子成员对待，通过列席党委常委会、政府常务会、月度重点工作推进会、专题工作会、现场办公会等，开展专题调研、蹲点考察，参与重大政策制定、重大活动筹办、重要工作推动等方式，全面参与班子工作，沉浸式、全方位学习，打破了挂职干部只负责某一方面的局限，是干部快速提升能力的有效途径，是创新干部培养方式的“升级版”。跟班学习即学即用、学用结合，增强了干部统筹经济社会发展的系统思维，能够熟悉掌握工作程序、决策重点，能够集中精力全方位、全领域发现亮点经验模式，能够定向专题调研补足知识空白、经验盲区、能力弱项，深度剖析“沪浙好在哪里？强在哪里？快在哪里？”的根源，达到全面学、深入学、重点学效果。只要“做事不做客”“身入心更入”，保持甘当小学生的心态，珍惜机遇，归零求索，把跟班学习当作任职，增强在新事物面前如饥似渴的求知欲望，探索沪浙模式如何在湖北嫁接落地，换位思考，无缝对接，就能加快实现“百强进位、百强冲刺、百强储备”目标。
思想解放是关键。沪浙善于以国际视野超前谋划，抢占发展先机；善于找准环境底线和发展上限的平衡点，另辟蹊径打造亮点，安吉县成为“两山”理念发源地，余姚市成为全国生态产品价值实现典型；善于“无中生有”，敢于“小题大做”，绍兴不产棉花建成了中国轻纺城，余姚不产塑料原料建成了中国最大的塑料市场，永康不产有色金属建成了中国五金城，形成“处处是市场，到处有金山”发展局面；善于用市场办法破解融资瓶颈，用政府的手段推进资源整合，用市场的思维盘活政府资产，构建了多元融资新格局；善于创新创业，浙江人“宁当小老板，不当打工仔”，民营经济突飞猛进，许多上市企业就由最初的夫妻作坊、乡镇企业蝶变而来等。这让我们清醒认识到，发展首先要解放思想、转变观念，敢于打破“唯禀赋论”“唯区位论”思维定式，做到以思想破冰引领发展突围。
看到先进无动于衷是落后的加速。浙江一张蓝图干到底，从“八八战略”到新发展理念，一以贯之、一脉相承；营商环境开放包容、便捷高效，企业发展如鱼得水，上市企业、百强县市比比皆是；城市建设理念超前、恢弘大气，建设管理精致精细；新农村建设推广“五星创建，3A达标”，实现乡村如画、满目风景；社会治理先行先试，“枫桥经验”全国推广；作风务实进取，大力弘扬争先创优、领跑奔跑作风，实行“揭榜挂帅”和“赛马”机制，争当模范生、优等生、排头兵，生动诠释了“越优秀越努力、越领先越向前”时代精神。这些既是引领标杆，又是发展灯塔。
他山之石，可以攻玉。后发地区遇到的发展难题和瓶颈，在沪浙先行地区都能找到答案。市场主体培育方面，沪浙尊重产业实际和历史传统，通过政府培育、能人带动，大力发展民营经济、国有经济，加快专业市场打造，把“小事业变成大产业、小作坊变成大企业”；产业升级方面，实行“链长制”，落实“一链一基金”，通过“前面工厂后面研究院或网店”等方式转型发展；区域经济发展方面，大力推行“一乡一业”，伞艺小镇、黄酒小镇、袜业小镇闻名遐迩；招商引资方面，多层级、多平台、多分队进行，成绩斐然；政府投融资方面，推动政府行政资源资产向企业经营资源转变。湖北区位优越、资源丰富，但没有变成应有生产力，沪浙成功经验值得转化提升、学习借鉴。
跟班学习有利于深化合作。沪浙把跟班学习干部当作一家人，思想上零距离沟通，工作上全方位参与，生活上精细化照顾，让大家融入其中，结下深厚情谊，拓宽了合作领域，为建立友好城市奠定了坚实基础。鄂沪浙功能区位不同，发展定位不同，产业基础不同，市场需求不同，推进先进理念互学互鉴、产业合作互补互融、人才交流互来互往具有广阔空间。只要找准结合点和切入口，加强沟通，广辟桥梁，增进互信，就能开创政务、人才、产业、商贸等领域合作新天地，打造全域协同重要增长极。
（作者系房县人民政府县长：纪道清）
